国企绩效扣分的数据和结果记录可以通过建立绩效考核系统来实现。具体步骤如下：
设定明确的绩效考核指标和标准，包括各项绩效指标的权重和评分标准。每个考核周期结束后，对各项指标的实际完成情况进行评定，根据评定结果给出相应的得分。对于扣分情况，需要记录扣分的具体原因、时间和责任人，并在系统中留下相应的记录。将记录的数据和结果保存在绩效考核系统中，确保信息的准确性和完整性。定期对数据和结果进行审核和备份，以防止数据丢失或篡改。为了增加可信度，可以通过具体案例来说明记录和保存绩效扣分数据的重要性。例如，某国企在一次绩效考核中因为未按时完成重要项目而被扣分，经过记录和保存相关数据后，能够及时发现问题所在并采取措施加以改进，最终提升了企业的绩效表现。
综上所述，建立绩效考核系统并记录保存绩效扣分的数据和结果对国企管理至关重要，可以帮助企业及时发现问题、制定改进措施，提高绩效水平，提高管理效率。···
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