国企绩效扣分的执行人员需要具备怎样的素质和能力？

国企绩效扣分的执行人员需要具备以下素质和能力：

专业知识：执行人员需要具备深厚的经济管理知识，包括绩效评价、成本控制、财务分析等方面的知识，以便准确评估绩效情况。

沟通能力：执行人员需要具备良好的沟通能力，能够与各部门的管理者进行有效沟通，解释绩效扣分的原因并提出改进建议。

分析能力：执行人员需要具备较强的数据分析能力，能够根据数据和指标进行绩效评估，并找出问题所在。

判断能力：执行人员需要具备较强的判断能力，能够准确判断哪些因素导致了绩效不达标，并提出改进方案。

团队合作能力：执行人员需要具备良好的团队合作能力，能够与其他相关部门和同事合作，共同推动绩效改进。

抗压能力：执行人员需要具备较强的抗压能力，面对绩效扣分可能引起的管理者和员工的不满情绪，能够保持冷静并处理好各种挑战。

在实际工作中，执行人员可以通过以下方式提升自身素质和能力：

举例来说，某国有企业的绩效扣分执行人员通过不断学习提升自身专业知识，与各部门管理者密切沟通，准确分析数据，判断出生产部门的成本控制不到位导致绩效下降，并提出了加强成本控制和提高生产效率的改进方案，最终帮助企业实现了绩效的提升。