企业要吸引和留住优秀人才，需要采取一些激励措施，如下：
1.薪酬激励：薪酬是吸引和留住人才的重要因素之一，企业可以通过提高薪资水平、实行绩效奖金、股权激励等方式来激励员工。
2.职业发展激励：优秀人才希望在工作中有更多的发展机会，企业可以为员工提供培训、晋升、跨部门调动等机会，激励员工在职业发展上有更多的选择。
3.工作环境激励：工作环境对于员工的情感体验非常重要，企业可以通过提供舒适的办公环境、良好的工作氛围、优秀的团队合作等方式来激励员工。
4.福利待遇激励：企业可以通过提供医疗保险、住房补贴、餐费补贴等方式来激励员工，提高员工的福利待遇。
以上是几种企业可以采取的激励措施，但是具体的激励方案需要根据企业的实际情况来定制。此外，企业应该根据员工的不同需求和特点，制定个性化的激励方案，以达到最佳的吸引和留住人才的效果。
来源：《人力资源管理实务》
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