在制定全面风险管理制时，需要考虑哪些内部因素？

在制定全面风险管理制度时，需要考虑以下内部因素：

组织结构和文化：组织结构的复杂性和文化对风险管理的实施产生重要影响。必须确保风险管理制度与组织结构相适应，并与文化价值观相一致。

内部控制体系：内部控制体系是保证风险管理有效性的基础，包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督。必须确保内部控制体系完善，确保风险管理制度能够有效执行。

人员素质和能力：员工的素质和能力对风险管理的实施至关重要。必须进行员工培训，提升员工对风险管理的认识和能力。

信息系统支持：信息系统对风险管理的数据收集、分析和报告起着至关重要的作用。必须确保信息系统能够支持风险管理的各项工作。

绩效评估和激励机制：绩效评估和激励机制对员工的风险管理行为起着引导和激励作用。必须建立科学的绩效评估和激励机制，促进员工积极参与风险管理活动。

内部沟通和协作：内部沟通和协作是保证风险管理制度有效执行的关键。必须建立畅通的内部沟通机制，促进各部门之间的协作与配合。

综上所述，制定全面风险管理制度时，需要考虑组织结构和文化、内部控制体系、人员素质和能力、信息系统支持、绩效评估和激励机制、内部沟通和协作等内部因素，以确保风险管理工作的顺利实施。