在任务分配中平衡员工的个人发展和团队目标是管理者需要解决的一项重要问题。下面给出几点建议：
1.了解员工个人意愿和能力：在任务分配时，管理者应该了解每个员工的个人意愿和能力，将任务分配给适合的人，让员工有机会发挥自己的长处，提高工作效率和质量。
2.制定清晰的团队目标：在任务分配前，管理者需要制定清晰的团队目标，让员工知道任务的重要性和目的，激发员工的团队合作意识，使团队目标与员工个人发展相协调。
3.提供培训和发展机会：管理者可以为员工提供培训和发展机会，让员工学习新知识和技能，提高自身能力，同时也为团队提供更多的人才。
4.定期沟通和反馈：管理者应该定期与员工沟通，了解员工的工作情况和个人意愿，及时反馈员工工作表现，帮助员工改善工作中的不足，提高工作效率和质量。
以上建议可以帮助管理者在任务分配中平衡员工的个人发展和团队目标，使员工在工作中有所收获，同时也为公司带来更好的业绩。
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