2024供销社年度工作总结范文

　　20xx年是实施规划的开局之年，也是供销社全力投身城乡统筹改革发展的奋进之年。一年来，我市供销社在、市领导和省供销社指导下，深入贯彻浙政发〔20xx〕46号和温政发〔20xx〕37号文件精神，紧紧围绕建设“三生融合·幸福”的战略部署，真抓实干、创先争优，积极推进创新转型、科学发展，各项工作都取得了长足的进步。全年实现总经营收入122亿元，同比增长7、3％；汇总利润7966万元，同比增长116%，其中市本级2811万元，同比增长145%。主要做好以下几方面工作：

　　一、突出以落实为支撑，优化发展环境

　　通过积极争取，市于5月份出台了《关于推进供销合作社改革发展的实施意见》（温政发〔20xx〕37号），文件进一步明确和强化了供销社的职能定位，提出发展措施，加大了支持力度。特别是市财政预算每年安排一定额度的扶持资金（20xx年安排1000万），用于支持供销社各项事业发展。永嘉、苍南、乐清等县（市）相继出台了推进供销社改革发展的文件，并落实专项扶持资金。苍南县明确财政资金1000万元，用于帮助解决“两金”欠缴问题；平阳、泰顺县支持供销社组建了农信担保公司；瓯海、苍南、平阳、乐清等县（市、区）把再生资源市场管理职能委托给供销社；洞头县社纳入“参公”管理，实现了全市县级社“参公”全覆盖。

　　二、突出以公开承诺为目标，推进“十大项目”实施

　　年初确定并向社会作出承诺的五大工程类、五大公共服务类项目均已完成年度任务目标。XX市供销社总部经济大厦和市西片再生资源集散市场这两个本级的工程，虽有波折，经多方协调磋商，现前期工作已全面铺开，总部经济大厦项目已在控规设计；西片再生资源集散市场项目确定重启双屿街道的地块建设，已向规划部门申报控规编制。瑞安农贸城完成主体工程；平阳农资配送中心落实5亩建设用地，新公司临时经营场地已完成改建并启用；苍南浙闽台水产城进行项目立项、环评和图纸设计等前期工作。XX市再生资源回收利用体系建设工程，目前三个区“循环经济工作者”集中管理服务点建设进展顺利，鹿城有2个建设点完成招标，有3个建设点在进行设计和审批手续；规范改造市区再生资源回收网点55个；克服国家税收调整的影响，争取市出台了扶持，再生资源经营额突破2亿元。“新网工程”、“强基助农工程”、“三位一体”农村新型合作体系推进工程、农信担保提升工程等公共服务项目结合职能工作扎实有序开展。

　　三、突出以“新网工程”建设为动力，促进经济发展

　　新发展连锁经营网点405家（累计20xx家），超额完成省社下达的任务；实现连锁经营额15、2亿元，同比增长42、5%。实现农资销售4、8亿元，同比增长31%，化肥销售18、3万吨，同比增长18%；储备化肥3、5万吨，农药1900吨，共取得农资救灾淡储补贴240万元。实现批发零售贸易额34、8亿元，同比增长14%；外贸出口11、3亿元，同比增长39%；农副产品购销增长较快，实现从生产者购进7、6亿元，同比增长34、8%；农业产品销售8、7亿元，同比增长35、4%。平阳县社整合三家农资公司组建农资配送中心；文成县社将南联超市纳入供销社连锁网点建设。永嘉县供销超市公司并购县内知名连锁企业，现有超市网点105家，总营业面积达3、2万平方米，直接配送率超过70%。

　　四、突出以组建“农合联”为契机，促进职能转型突破

　　成功组建市农村合作经济组织联合会（“农合联”），与市供销社合署办公。9月启动筹建以来，得到市领导的高度重视和关心，、市专门发出《关于组建XX市农村合作经济组织联合会进一步促进农村合作经济发展的实施意见》（温委发〔20xx〕174号）推进实施，市“农合联”于12月28日正式成立，副、陈德荣在成立大会上作了重要讲话。成立“农合联”，从更大范围、更高层次搭建了我市农村合作经发展的新平台，也赋予供销社新的内涵，增强了为农服务和公共服务职能，为供销社创新转型发展提供了条件，有力地提升和扩大供销社的政治地位和社会影响力。

　　五、突出以农信担保提升为依托，拓展农村金融服务

　　推进农信担保业务提升扩面，加大为农服务力度，全市系统农信担保公司共实现担保笔数810笔，担保贷款3、2亿元（其中市农信担保公司担保91笔，担保额9307万元），有力支持了农业融资难题的解决。新成立平阳、泰顺农信担保公司，全市系统已达9家，总注册资本1、58亿元，半数以上已增资到20xx万元，达到融资性担保机构的基本经营资格。市农信担保公司经审核成为我市第一批融资性担保机构经营许可证单位。继续推进与农信社联合试点，共建农村现代金融服务网络。瑞安市供销社三家专业合作社组建了全市首家农村资金互助社（马屿镇汇民农村资金互助社）。我社发起组建的市供销社系统首家小额贷款公司正在筹备中。

　　六、突出以强化指导协调为手段，大力推进组织体系建设

　　一是加强对县级社的指导。协调指导龙湾、永嘉、平阳、苍南、乐清等地出台扶持供销社措施。完善对县（市、区）供销社的考绩办法，指导县级社“参公”后进一步加强为农服务职能及机关自身建设和社有资产管理。多渠道开展维权工作，收回瓯海娄桥供销社被侵占的资产。与市国土资源局联合发文，推进各地供销社土地确权工作，全市提出土地登记申请宗，土地面积7万平方米。

　　二是加大基层指导扶持力度。针对基层社存在的突出问题，市社主要领导带队深入苍南、文成、永嘉、乐清等地8个最困难基层社走访摸底，研究解决基层社发展问题；协调沟通当地、，帮助解决一批困扰基层社发展的“两金”欠缴、资金匮乏、落实不到位等实际问题。扶持新建2家基层供销社；指导瑞安市塘下供销社等5个基层社开展示范化建设；引导帮扶基层开展项目建设，兴办各类市场、专业合作社、综合服务社等，开展农产品直销等业务。乐清柳市供销社投入1800多万元，新建成1、1万多平方米的14层的供销大厦，作为系统基层社基础设施建设典型单位，较好地改善了形象面貌。

　　三是加快农村合作经济组织发展。全市新发展农民专业合作社46家（累计339家），综合服务社40家（累计141家）。促进专业合作社规范化发展、示范性建设，全系统新评上市级示范专业合作社18家，省级以上的有11家。举办了两期共300多名合作社负责人参加的农民专业合作社规范化建设培训班。成立了XX市农产品经纪人协会，现有会员136名，为农产品经纪人的创业兴业和市场流通搭建了服务平台；开展供销社特有工种培训等农民各类培训9期、731人次。

　　七、突出以党建工作为抓手，建设活力和谐供销

　　借庆祝建党90周年契机，开展一系列主题活动，组织广大党员学党史、颂党情、强党性，全面加强党建工作，促进基层党组织战斗堡垒作用的发挥。推进群团互动，机关工会顺利换届，并多次组织工会活动；团委工作有声有色，荣获市级先进团组织荣誉，参加省第十三次团代会。积极开展“互学互比”活动，加强内外交流，专程赴杭州宁波考察再生资源回收利用体系建设、赴嘉兴学习农合联工作，借鉴经验学赶标杆。以典型引导开展“创先争优”活动，提倡学先进，赶先进，激发干部职工干事创业的热情。落实考绩法，实施即办制，列出了54项机关即办制事项，做到“简单事项立即办、复杂事项办、特殊事项紧急办”，提高机关办事效率。深入开展“五型”机关创建活动，进一步深化机关作风建设，增强队伍活力，提高机关服务科学发展的能力和水平。

　　积极做好“政转企”人员、军转干部及精减退职人员和离休干部、老党员、特困干部职工的稳定和慰问工作；妥善解决了历史遗留的市物资回收公司伤残军人孙连国工伤补偿问题。对原茶厂部分改制下岗职工5月份以来多批次的集体上访事件，给予高度重视，态度明确、制定预案，有理有节、措施到位，努力做好宣传、矛盾化解、稳定情绪等工作；在市领导和信访、等部门重视支持下，对个别人员无理过激行为依法进行了处理和教育，平息了事态。

　　回顾一年来的工作，我市供销合作社凝心聚力促发展，扎实推进各项工作，供销社环境也不断优化，在肯定成绩的同时，我们也清醒看到，制约供销社改革发展的因素还较多，而在“三生融合·幸福”建设进程中，比追赶超、时不我待，找准症结，奋力突破是当务之急。存在的问题与不足主要有：一是县域之间发展不平衡依然突出，部分县级社虽然走出低谷，但历史遗留包袱尚未根本消除；基层社的改革发展步伐滞后，经营能力弱化，资产盘活困难，基层社资产被侵占、损害的情况时有发生。二是拉动供销社发展的重点项目不够，工程项目落地难，总体进展不快。三是组建市供销集团公司未达预期目标，社有企业资源配置有待进一步优化；“新网工程”龙头企业带动力不强，日用消费品连锁经营仍是软肋；社有企业发展总体上比较粗放、核心竞争力不强；系统经济小、散、弱的状况还未根本改观。四是现行激励约束机制与供销社属性的不配套。县社“参公”后，处于调整过渡期，个别县级社综合业绩考核下降幅度较大；基层社人员老化、人才匮乏，而现有人才进不了、留不住；队伍整体素质不高的现状与供销社不断提高为农服务水平的要求不相适应。五是改制遗留的问题、信访等不稳定因素仍有上升趋势，牵制较多的人力与时间。

　　20xx年工作思路

　　总的指导思想是：以理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实国家和省、市推进供销社改革发展的系列文件精神，牢固树立“供销连接城乡、合作服务‘三农’”的理念，紧紧围绕“创先争优、建设‘三生融合·幸福’”的主题，以“学赶杭甬、比追青厦”为主线，深化改革创新，加快转型提升，加强为农服务，比学赶超、奋勇争先，脚踏实地推进供销合作社创新转型、跨越发展。

　　总的工作目标：对照杭甬青厦比学标杆，围绕“三生五感”，根据供销社属性，在全面实施规划的基础上，确定三大工作指标：20xx年实现本级净资产收益率5、5%、各类连锁经营网点数2050家、农合联组建率30%；到20xx年，实现本级净资产收益率7、5%、各类连锁经营网点数3000家、农合联组建率100%。以稳步壮大的实力，遍布城乡的网络，不断增强的职能，高效优质的服务，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，助推城乡统筹改革发展，全力服务“三生融合·幸福”建设。

　　重点抓好以下几方面工作：

　　一、抓好“农合联”组织体系建设，打造服务“三农”综合平台

　　尽快完善市“农合联”和秘书处工作制度；指导各县（市、区）“农合联”在3月底前完成组建；积极稳步推进镇、乡、涉农街道的“农合联”试点，争取组建率达到30%。努力发挥“农合联”服务“三农”综合平台的功能，以推进农村“三分三改”特别是推进股份制改革为工作重点；妥善处理与农经部门的关系，推进政事分开；切实履行牵头协调、宣传引导、指导服务的职能，着力推进农村新型合作经济发展，助推现代农业发展和新农村建设。密切与农信社合作，共同推进农村合作金融服务；按照“抓好基层社、发展综合社、提升专业社”的思路，扶持引导专业合作社示范强社和区域性联合社的发展，坚持合作制原则，加快发展“农合联”基层会员。

　　二、抓好重点项目建设，提升经济实力与服务能力

　　实行倒排计划、细化责任，逐个突破制约因素，尽快落实供地，加快XX市西片再生资源集散中心及XX市供销社总部经济大厦立项上马、动工建设；督促指导瑞安农贸城早日竣工开业。加快组建XX市供销集团公司，整合资源，壮大社有资产实力，努力发挥投融资平台和项目资金保障的重要作用。加强管理，提升效益，实现本级净资产收益率5、5%（不包括所负担的本该由财政负担的一些社会性开支）。继续抓好XX市再生资源回收利用体系建设工程等公共服务项目的推进实施，促进供销社创新转型发展。督促和协调各县（市、区）社盘活社有资产，加快项目建设，形成上下联动、全面推进的良好局面。

　　三、抓好“新网工程”建设，做强农村现代流通服务

　　有机结合统筹城乡发展和“1650”新格局，推进网点布局建设，做好规划和衔接，形成城乡一体的农村流通服务新体系。突出做大做强农资和再生资源两大优势产业，发挥市惠多利农资的龙头带头作用，做好网络延伸，主动配合粮食生产功能区和现代农业园区建设，做到“两区”建设到哪里，农资服务到哪里。提升发展日用消费品和农产品购销网络，重点做好配送中心建设；利用我市系统的农贸批发市场瑞安农贸城竣工开业，积极组织开展“农超”对接，促进农副产品产、购、销相对接。发挥再生资源市场管理职责，配合“六城联创”活动，整体推进再生资源市场整治与网点整合新建。加快改造建设规范化社区回收网点，抓好“循环经济工作者”集中管理服务点建设。用好市再生资源回收行业税收奖励，扩大再生资源销售额。

　　四、抓好农信担保转型提升，推进农村金融服务

　　指导帮助苍南、鹿城、乐清、瑞安农信担保公司申报取得融资经营许可证。加快全市系统农信担保公司转型升级，完善公司法人法理结构，加强在保监管。贯彻、市维护经济金融稳定、推进地方金融改革创新的部署，强化业务开拓与服务创新，为农企、农户提供量质兼优的融资担保服务，全系统全年实现担保贷款3、5亿元。加强与农信社合作，进一步发展农村金融服务，指导推进农村合作金融服务网络建设；参与和指导农村资金互助社试点工作；扎实推进XX市供销小额贷款有限公司组建。

　　五、抓好业务指导，强化县级社服务职能

　　进一步学习贯彻市37号文件，结合我市城乡统筹各项工作，争取将文件给予的各项支持落实到位，安排用好财政扶持专项资金。加强指导协调，各县（市、区）社要积极主动向换届后的地方汇报国家和省、市有关供销社改革发展的文件精神，争取对供销社工作的重视和支持，全面落实文件精神，强化为农服务和公共服务职能，不断优化改革发展环境。加强基层组织建设，结合我市“1650”新格局，指导基层供销社对应“农合联”，主动参与，有为有位，提升作用和形象。

　　六、抓好党建和思想政治工作，促进系统活力和谐

　　全面加强党建工作，努力在基层党组织和党员中形成创先争优的良好氛围，以实际行动迎接党的“xx大”召开。认真学习宣传贯彻党的xx届六中全会精神，贯彻、省加强作风建设“六戒六要”精神，加强机关自身建设。做好换届后干部培训，增强“爱社”意识。抓好本级和系统的稳定工作，妥善处理历史遗留问题，健全信访工作机制，及时疏导和化解矛盾纠纷，防范群体性上访事件的发生。

2024供销社年度工作总结范文

　　一、总结“十二五”和20xx年业务工作任务完成情况，分析存在的主要问题

　　xx市供销社20xx年业务工作进展较为平稳，全面完成了XX市供销社下达的业务工作。20xx年预计完成销售总额12.1亿元，完成计划任务110%，同比增长25.7%；完成新建基层社4个；发展专业合作社16个，新建配送中心1个；新增经营网点50个；新增综合服务社15个，发展行业协会1个；新增庄稼科技医院3个，新增“新网工程”示范网点3个，新增亿元企业1个。全面或超额完成了XX市社下达的各项工作任务。

　　十二五期间，xx市供销社业务工作有了较大的发展。期间，受市场经济的冲击，供销社处于转型期，各公司和基层供销社大部分处于歇业或维持态度，20xx年末销售总额为3.3亿元，约为现在销售总额的四分之一。“十二五”期间，由于国家一系列惠农的出台，供销社“新网工程”平台的搭建，xx市供销社已初步形成了以天供农资销售有限公司为龙头的农资销售网络，以超市有限公司为龙头的日用消费品销售网络；以安徽天叶集团为龙头的农副产品销售网络；以天升烟花爆竹有限公司为龙头的烟花爆竹销售网络；再生资源网络正在筹建中；以及20xx年开始建设的.农民专业合作社资金互助社已开始营业。供销社的业务范围有了较大的拓展空间，预计20xx年销售总额为12.1亿元，比20xx年的销售总额3.3亿元有了很大幅度的提升。

　　二、“十三五”和20xx年业务工作安排。

　　1、“十三五”期间和20xx年，xx市供销社将以“新网工程”为平台，加强六大网络建设，即：农资销售网络、农副产品购销网络、日用消费品销售网络、烟花爆竹销售网络、再生资源购销网络和农民资金互助社的建设，使六大网络网点覆盖全市的所有村镇。

　　“十三五”和20xx年，xx市供销社将积极开展农业综合开发供销合作总社土地托管项目的工作，经摸底调查，目前已于8家农民专业合作社取得联系并达成初步合作意向，这8个农民专业合作社土地托管面积均在5000-12000亩之间，经营状态良好，有较好的经济效益，通过参股管理，使供销社真正地融入到xx市农业经济中。

　　2、“十三五”期间，xx市供销社销售和利润指标预期年增10-15%，力争全面完成XX市社下达的各项业务工作指标。在大田土地托管工作上，力争和4家农业专业合作社达成协议，参股合作，以大股东的身份参与大田土地托管的经营与管理。

　　3、“十三五”期间，业务工作的重点是“新网工程”六大网络网点的合理布局，方便广大农民群众购买生产资料和日用消费品。20xx年确保完成和xx市圣丰农业科技有限公司合作，参股该公司35%。为该公司第一大股东，派专人负责并参与管理，使供销社真正融入到农业生产中去；20xx年还将完成与康宁电商产业服务科技有限公司合作，参股35%，搭建农产品电子商务平台建设。

　　4、“十三五”和20xx年业务工作的主要措施有：

　　（1）吃透文件精神，按办事；

　　2）搞好市场调研和企业摸底工作，强强联合；

　　（3）分片管理，各单位都分派有工作组参与指导和协调工作，合作单位将派专人担任监事长和主办会计人员；

　　（4）定期进行审计工作，发现问题，及时解决；

　　（5）建立健全规章制度，杜绝隐患发生。

2024供销社年度工作总结范文

　　20xx年在县委、县的领导下，在自治区供销社的指导下，以党的__届五中全会精神为指导，紧紧围绕县委、的中心工作，牢固树立为“三农”服务的宗旨，积极参与社会主义新农村建设。坚持合作制原则，以领办专业合作社、综合服务社，推进农业生产结构调整、发展农村现代化流通为重点，深

　　化改革，全面发展，狠抓落实，加快发展，振奋精神，促进发展，以打牢一个基础，建设二个平台，构建四大网络为目标，结合自身实际，更新观念，大胆探索，努力实践，全系统基本实现了由保稳定，谋发展，向深化改革促发展的转变。

　　一、各项经济指标完成情况

　　1、1-6月份，完成商品销售额2630万元，同比增长了74.8，完成年度目标的75.1。

　　2、1-6月份实现利润2.8万元，同比增长了100，完成年度目标的70。

　　3、1-6月份供应各种化肥24802吨（其中：尿素10985吨，磷酸二铵7492吨，其他化肥3780吨），同比增加了9005吨。

　　4、全系统正常运营的核算企业足额缴纳上半年的职工“三金”。

　　5、1-6月份清收内外部欠款49万元。

　　二、创新为农服务方式，确保农资商品供应

　　一是随着国家对农村工作的一系列优惠出台，农民的种粮积极性普遍高涨，种植面积逐年增加，我社从去年10月份就着手化肥淡季储备工作，经过多方努力，争取到自治区淡季化肥储备基金，贴息项目4500吨，投入资金800万元，区财政贴息18.1万元，二是在完成自治区淡季化肥储备任务的同时，自采化肥21000吨，保证了我县上半年农业用肥。由于工作扎实，措施得力，化肥货源充足，价格优惠，服务到位，吸引了大部分个体商贩和化肥经销户加盟我社的农资连锁经营，扩大了化肥销售市场，提高了农资供应市场的占有率。1-6月份，供应各种化肥24805吨（其中：尿素10985吨，磷酸二铵7942吨，其他化肥5878吨），同比增加了5305吨，为我县农业丰收，农民增效奠定了基础。

　　三、稳步推进企业改制，提高企业自我发展能力

　　全面深化企业产权制度改革是供销社20xx年工作的重中之重，积极推进企业产权制度改革，实行社有企业重组，完善法人治理机构，逐步建立现代企业制度。年初，我社组织人员对全系统各企业进行摸底调研，根据企业的目前现状和存在的实际问题，重新制定了《平罗县供销社企业改革与发展实施方案》已上报县，待批复后，力争在下半年完成改制工作。三月份，完成了姚伏、周城、黄渠桥、宝丰、红崖子供销社的资产评估工作，对全系统各企业进行了一次清产核资，并妥善的安置了二闸、周城、五香、陶乐供销社34名职工。5月份，按照县劳动部门的要求，进行了深入细致的调查，完成了《企业下岗职工生活保障向失业保险制度并轨》的上报工作。

　　四、巩固先进性教育成果，为职工办实事，解难事

　　为了巩固和扩大先进性教育活动成果，建立保持党员先进性教育活动长效机制，上半年县社经过多方努力，共筹措资金31.03万元，为职工办实事，解难事。一是筹资16.7万元为二闸、五香、周城供销社23名职工补缴了以前年度欠缴的职工养老保险统筹金；二是筹资3.2万元支付了姚伏、前进、二闸、贸易公司7名职工以前年度拖欠的住院医药费，三是筹资3万元为黄渠桥、崇岗、渠口、宝丰、高庄供销社25名职工遗属补发了以前年度的遗属生活费；四是筹资2.1万元为宝丰供销社职工杨生林兑现了职工安置补偿金；五是筹集资金为原农副蔬菜公司偿还欠平罗县正闸脱水厂货款3.9万元，化解了矛盾，稳定了人心，密切了干群关系，为企业下一步改制打下了基础。

　　五、积极参与社会主义新农村建设，大力实施“万村千乡”市场工程

　　根据“建设社会主义新农村”的总体要求，为了规范农村商品流通市场，改善农民消费环境，我社按照商务部“实施万村千乡市场工程”的规定，积极组织实施“万村千乡市场工程”。年初，组织专门人员对全县13个乡镇141个行政村从事农业生产资料经营和日用消费品经营的零售门店和个体工商户进行了摸底调查，从中选出了80个门店，确定为我县第一批实施“万村千乡”市场工程的农资农家店，对确定的农资店、农家店进行改造和装修，目前已挂牌加盟的农资店、农家店80个，经过几次的认真筛选和初验，从中选出了达到验收标准的农资店和农家店48个，组建农资商品配送中心一个，向石嘴山市商务局实施“万村千乡”市场工程领导小组提出了验收申请，六月中旬，市商务局、县发改局已组织进行了验收，验收合格率达到了98。

　　六、积极发展合作经济组织，搭建服务“三农”平台

　　为了农村合作经济组织的发展，更加适应农村经济发展和农村流通市场的需要，使之在建设社会主义新农村中更好地发挥作用。根据我县农村专业经济组织小而散，不规范，无规模的状况，于4月份成立了平罗县清真牛羊肉产销合作社。6月份又成立了平罗县双惠蔬菜产销合作社，该合作社在工商部门登记注册，以企业的形式进行运作，合作社的成立，有利于促进我县清真牛羊肉及设施蔬菜的发展，同时，使我县农村合作经济组织的发展走在了全区专业合作经济的前列。

　　加强农民经纪人队伍的'管理，积极做好农民经纪人的培训，努力提高农民经纪

　　人素质。今年上半年，由供销社牵头，先后在宝丰、城关、姚伏镇及灵沙乡举办了农民经纪人培训班四期，培训班聘请了宁夏大学教授为农民经纪人讲授了市场营销策略、职业道德、市场营销和有关法律法规等九个方面的基础知识，参加培训的农民经纪人600余人。我社会同自治区供销社编制印发了农民经纪人基础知识100题，发放到农民经纪人手中，共发放科普材料和产供销信息20xx余份。同时，为600余名农民经纪人向国家劳动部、全国供销总社申报了农民经纪人职业技能初级证书，受到了农民经纪人的的欢迎。

　　以专业合作社为依托，发挥农产品品牌优势，积极实施“千社千品”富民工程，4月份向全国供销合作总社申报了我县马铃薯专业合作社优质品牌马铃薯和平罗县清真牛羊肉产销合作社的“伊思来”牌清真牛羊肉优质品牌。以品牌抢占市场。

　　七、挖掘内部潜力，加大招商引资力度

　　20xx年上半年，供销社紧紧围绕县委、的中心工作，挖掘企业内部潜力，不断加大招商引资力度。利用供销社点多面广，闲置资产多的优势，采取走出去请进来的办法，不断创新招商引资方式。一是修改完善了《平罗县供销社招商引资奖励办法》，编制了《平罗县供销社招商引资项目推介书》鼓励广大干部职工全员招商，人人关心招商引资，个个都是招商专员；二是利用我社姚伏供销社闲置场地，引进四川客商投资800万元，新办酿酒厂，目前正在办理报批手续；三是引进区内客商投资500万元，在崇岗工业园区创办平罗县春雷工贸有限公司，从事煤碳深加工；四是引进山西客商投资350万元，利用陶乐农资公司闲置场地，新建“博翔塑料制品公司”，现正在筹建中。五是利用国家大力发展循环经济，贯彻国家再生资源综合利用一系列方针、，我社编制申报了投资8000万元“宁夏废旧物资回收利用加工处理中心”项目，现已上报国家争取立项投资。此项目的前期筹备工作已基本就绪。

　　八、加强社会治安综合治理和安全生产工作，构建和谐社会

　　县供销社始终把安全生产工作当做一项重点工作来抓，从县社到企业主要负责人均为第一责任人，制定完善了各项管理制度，明确职责，并层层签订责任书。在“春节”和“五一”期间，对全系统的安全生产进行了全面检查，对重点防范单位都安排专职值班人员，实行昼夜24小时值班，确保节日及平时安全。同时在企业资金紧缺的情况下，挤出资金10000元，对供销社商场的门窗、电路、隔墙进行了维修，确保安全生产。

　　认真做好信访工作，建立信访工作责任制。做好群众来信来访登记、调查处理工作，对群众来信来访及时给予处理和答复。上半年共受理群众来信来访3件，已经按有关规定得到了解决，没有发生群体上访事件。

　　九、转变机关工作作风，提高工作效率

　　加强制度建设，制定和完善了内部管理制度，强化制约机制，使各项工作有章可循，县社机关根据各自特点，制定了岗位职责，并把全年工作划分为三个方面、十六个重点工作，量化到各科室，确定了责任人和完成的时限，各科室根据量化任务制定工作进度安排，每月末汇报工作进度，对完成任务好的通报表扬，连续二个月完不成工作任务，对科室负责人和工作责任人提出戒勉，年终对照职责进行考核，优胜劣汰。严格财经纪律，努力减少浪费，认真执行社务公开制度，增强各项工作透明度，自觉接受群众监督。

　　下半年工作思路

　　一、全面深化企业改革，提升服务功能

　　深化企业产权制度改革，是我社20xx年工作重点，下半年我们将按照《平罗县供销社改革与发展实施方案》，根据企业不同情况，坚持“因地制宜、因企施策、形式多样、分类改造”的原则，对所属企业进行改制。加快推进和落实各项改制工作，力争年底完成全部企业的改制工作。

　　二、发挥合作优势，做好助农增收工作

　　切实发挥农村合作经济组织和农民经纪人作用，根据实际，围绕主导产业和品牌产品，成立平罗县粮食购销专业合作社，平罗县皮绒毛专业合作社，促进我县农产品有序进入市场，发挥产品优势。

　　继续做好农民经纪人队伍培训工作，下半年，计划再举办2期种植、养殖户专业技术培训班，为农村经济发展和农产品流通培养一批高素质的经纪人队伍，健全规范农民经纪人队伍的组织和管理体系，提高农民进入市场的组织化程度，促进农业经济发展。

　　以基层社和专业合作社为依托，广泛联合购销大户，农民经纪人和其他社会力量，充分发挥农产品购销龙头企业的带动作用，做大做强农产品经营业务。

　　三、充分发挥农资商品的主渠道作用，确保供应

　　利用“万村千乡市场工程”的农资店网络，做好农资商品供应工作，扩大市场销售量，提高市场占有率，真正起到主渠道作用，继续做好化肥淡季贴息储备工作，完成交给的任务，积极与金融部门协调解决淡季化肥储备的贷款资金落实工作，保证明年春播用肥。

　　四、继续实施“万村千乡”市场工程，做好第一批验收的农资农家店的巩固提高工作

　　要把农资店、农家店真正变成供销社的加盟店和连锁店，严防“实施万村千乡市场工程”流于形式，对其他的农资农家店再一次进行摸底调查，根据不同情况，制定改造计划和申报验收规划，力争在年底完成第二批“万村千乡市场工程”验收任务，使之发挥作用。

　　五、加大招商引资力度

　　积极争取落实《宁夏废旧物资回收利用加工处理中心》市场的建设项目，做好前期筹备工作，争取在年内立项投资，争取有关和资金扶持。

　　积极做好平罗县春雷工贸有限公司的登记注册工作，做好姚伏供销社存量资产改造及新建项目的立项审批和注册工作，确保年内投资建设。

　　六、妥善安置职工，解决遗留问题，确保稳定

　　妥善安置职工，解决处理历史遗留问题，确保稳定，使改革工作顺利进行。在改制中，切实做好职工队伍稳定，正确处理好改革与稳定的关系，克服困难，以多种渠道筹集资金，解决下岗职工的安置及遗留问题，化解矛盾，使企业改制工作顺利进行。

　　七、抓好党建和精神文明建设工作，促进经济发展

　　加强基层党组织和支部班子建设，使之充分发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用。

　　按照党章的要求，县社下半年到了换届时间，要充分发扬民主，集思广义，扎扎实实做好班子换届工作，选拔优秀干部充实班子，完成换届工作。

　　八、抓好安全生产，确保万无一失

　　全面推进安全责任制，实行一级抓一级，层层抓落实。下半年将分二次对全系统的各经营门店进行安全检查，发现问题及时提出整改意见，并督促限期整改，确保安全。在11月份协同丰田公司，组织举办一次全县烟花爆竹经营单位安全知识培训班，提高经营者的安全意识。

　　做好社会治安综合治理工作，在干部职工中开展法制宣传教育，树立遵纪守法意识，维护社会稳定。

　　党的__届五中全会明确的提出了“建设社会主义新农村”的战略目标，为供销社赋予了新的历史机遇，因此，供销社面临机遇与挑战并存，我们一定要把握机遇，用新农村建设的新思路来统领供销社的工作，在下半年的时间里，要振奋精神，乘势而上，勤奋工作，努力完成20xx年的各项工作目标。