安全生产征文

　　尊敬的各位领导，亲爱的员工朋友们：

　　大家好！

　　回顾过去，无论是煤矿还是交通、无论火灾还是建筑工程，一桩桩、一件件特大事故，调查结论那个不是定性为责任事故。为什么，说白了，国家的安全规章法律不少，单位安全制度健全，但责任事故为什么频频发生？问题就出在各级领导、各级岗位的操作人员有章不循，有法不依。安全口头讲，制度上了墙，就是责任心不强。这些惨痛的案例，无不折射出我们的安全责任意识的缺失，表现出抓安全落实方面尚存很大的缺陷！

　　就拿我们最近发生的事故来说，去年年底至今年2月上旬以来，我集团公司所属企业相继发生了渭南支线柴油泄漏重大责任事故、兰化“1·7”爆炸着火较大伤亡事故、西南油气田“2·8”较大伤亡责任事故。那个不是因为责任不落实，责任心不强，违章操作、管理不到位而酿成的悲剧。

　　今天，我不是用这些不幸的事件压抑和伤害自己的感情，只想用这些带血的事实告戒我们：安全就是责任，责任重于泰山。因为我们从事的是天然气的运营工作，一旦因为我们一个小小的失误，就会酿成大祸。所以，当我们在天然气管道中穿梭的时候，不要侥幸的工作。如要避免“亡羊”之痛，就应该“坚持安全第一，预防为主；人人讲安全，人人有责任；切不可大意麻痹，掉以轻心”。

　　我的工作岗位是油改气运行站的安全员，工作在第一线，我深知运行站安全工作的重要性。因为我见证了双阳输气场站，自建站到安全生产的全过程；见证了获得昆仑燃气有限公司20xx年度“安全生产先进站队”和“绿色基层站队”的殊荣。这些成绩的取得，无不记载着领导重安全、抓安全、以身作则的身影；无不记载着员工遵纪守法、按章操作、一丝不苟的精神。油改气运行站对于我们，是一个新课题，可以说前面没有成型的经验可以借鉴，后面缺乏懂技术、会管理的`人员，哪靠什么使双阳站平稳运行，安全生产的呢，靠的就是领导和员工的安全责任意识，把安全视为企业的生命，员工的生命，把安全视为企业的效益，员工的福祉。追根结底，安全就是就我们吉林燃气公司的命根子，我们油改气场站的的命根子，就是我们的每个人的命根子！

　　是的，安全生产只有满分，没有99。一个工程完成百分之八十也许就会合格，可安全工作获得99分就是不及格，因为往往剩下的一项没有做好，就有可能是我们安全工作的隐患，就是发生事故的原因。因为敷衍塞责的背后是我们正在受到威胁的宝贵生命。只有用安全意识武装自己的头脑，才不会因为思想上的麻痹而造成终生的遗憾。

　　记得双阳站刚刚投产的一年里，公司领导和场站领导不分昼夜亲临现场指挥工作，把安全放在输气运营首位。安全培训已经形成制度化；《事故应急救援预案》演习做到了常态化；把《安全生产管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产教育》、《六条禁令》等规章法制化。员工放弃礼拜天节假日的休息，积极投入到输气工作中去。抓安全从细节入手，对每个放散阀、导管连接处、以及气压的变化等都认真检查，不放过任何一丝安全隐患。工作区域杜绝携带火种和吸烟行为，根除一切违章作业，实现了安全工作规范化管理。负责场站的曹国成经理，常常因为一个隐患没有排除、一次次气压不稳而工作到天亮。我从领导的身上确实看到了责任的重大、责任的重要、责任心的价值体现。

　　苦不会白吃，汗不会白流，领导的重视，员工的努力，夯实了安全生产的基础，创造了双阳站自投产以来实现安全生产零事故的佳绩，为后续其他场站的建设、安全生产提供了成功而宝贵的经验。但是，掌声和鲜花只能代表现在，荣誉仅仅是上级领导对我们的鼓舞和鞭策。安全的警钟应该长鸣，“六条禁令”和安全生产法律法规更应贯彻生产始终。让我们总结经验，发扬成绩，再接再厉，再创辉煌。在不同的岗位上，扮演好各自的角色，努力实践科学化的安全之路，让石油天然气生命之花愈加鲜艳，永放光芒！

安全生产征文

　　尊敬的各位领导：

　　大家好!

　　很荣幸能够成__工程的参建单位，下面，我代表工程的参建劳务队，将我们在__工程安全生产活动的一些实施情况向各位领导做出汇报：

　　一、开展形式多样，通俗易懂的教育、宣传活动：

　　除配合总承包单位对进场的'所有劳务作业人员定期进行安全教育、培训外，我们还积极开展各种形式多样、通俗易懂的教育宣传活动，向所有劳务作业人员明确“安全生产月活动”的意义、目的，让所有人员都参与到活动中来，借“安全生产月活动”之机，查找并改正我们思想认识中长期以来形成的不正确的、模糊的观点和方法，从小处着手，从身边着手，做到人人讲安全，人人为安全，将安全意识深入人心，把“安全生产月活动”的目的落到实处。

　　二、加强劳务内部管理，提升管控力度：

　　我们按照北京市建委和总承包方的规定、要求及相关的安全技术规定，严格进行各项安全教育和培训;做到对每项作业均有安全技术交底，无交底不施工;坚持每天进行班前讲话，上班前由班组长对当班的工作内容、安全注意事项等进行简单讲解和交底，使得每名工人均明白自己工作内容中哪里有危险，如何自我保护等等心中有数，有效降低了违章和冒险作业概率，也就降低了事故概率。

　　坚持劳务队伍内的各种安全检查活动，开展自查自纠，把事故隐患消灭在最基层。我们分包队伍的现场管理人员、安全员、班组长等配合总承包方组成了安全监控体系，形成监控合力。

　　逐步建立和完善内部管理制度，使安全生产任务清晰、安全职责明确，责任落实到个人，让生产全过程都能处于有效的安全管控之中，作为最基层的施工管理单位，力争在我们层面上真正实现安全生产的全员、全面、全过程、全天候的管理。

　　三、加强自检自查力度，消除各种隐患。

　　我们的施工现场是受多种因素影响的时刻都在变化的动态施工场所，是高危作业场所，作为劳务分包企业我们有清醒的认识，因此，我们严格按照要求配备了专职安全管理员和兼职安全管理员，每天不间断的对现场进行严格的检查巡视，第一时间消除“物”的不安全状态和“人”的不安全因素，不放过任何一个安全隐患，不纵容任何一种违章作业，保证工程施工能够安全、顺利完成，也保证我们公司的全体弟兄平安健康。

　　四、严格奖惩制度

　　我们作为劳务分包单位，直接面对的是成百上千的操作工人，如何形成令行禁止的纪律，我们认为严格的奖惩制度是最有效的办法，在大红门回迁楼工地我们依然坚持这一做法，对违章操作者实施严厉经济处罚，形成威慑。对一个月或连续数月没有被处罚的班组和班组长给以适当经济奖励，以鼓励他们带动和监督全班组遵章守法。奖惩记录定期在食堂门前的展板上公示，形成一种小的安全生产气氛。

　　总之，信守安全承诺、遵从总包单位管理、合理组织队伍施工、是我们参建劳务单位的行事准则，我们将严格按照总包单位项目经理部的各项具体要求，把安全生产摆到至关重要的位置，动员我们全体劳务作业人员，以“安全生产月”活动为契机，把劳务作业人员的安全意识提升到一个新高度，呈现出“我要安全，我懂安全，人人尽责，确保平安”的劳动氛围，配合总承包单位，共同抓好安全生产的各项工作，把__工程的安全管理工作落到实处，为实现安全事故“零”目标而努力工作。

安全生产征文

　　同志们：

　　大家好!我代表安监局领导班子对同志们长期以来的辛勤努力，表示真诚的感谢。刚才主题报告非常详细，包含了全系统办公室前一段工作和下一步打算，希望大家能够领会、理解，并按照所有的要求去做。我觉得这次座谈会开得很好。一是监管监察系统的办公室主任基本都到了。很高兴有机会与大家在这里相聚，共同研究和探讨办公室工作。二是会议组织得很好。在刚刚落成的培训中心召开会议，条件不错。三是这次会议将传达贯彻前不久召开的全省系统秘书长主任会议精神做为一项重要内容。局党组很重视这次会议，专门作了批示。各分局领导也高度重视，在目前工作安排很饱满的情况下能让办公室主任们出来开会，也是很不容易的。刚才会间休息我跟大家交谈时，同志们都说好几年才开一次会，非常难得。所以我想建议，尽可能争取一年开一次办公室主任会议，给大家多创造在一起交流的机会。

　　我过去和大家一样，担任过办公室主任。具体讲，就是去年1月份到8月份，其间经历了机构改革，这几个月的感受，比我过去很长时间的工作体会要深刻得多。今天在座的都是办公室主任或办公室负责人，每个人有不同的成长经历，但对办公室工作的认识和体会应当说是相同的，这个岗位是我们从专业的、部门的工作走向综合性管理的一个过程。对人生的工作经历确实是一个非常大的转折。应该看到，综合性的管理对每个人来说都是不容易获得的。办公室工作使我们思考问题的角度更开阔、更全面，是从线性思维逐步走向整体性思维的过程，业务能力也得到很大锻炼和提高。办公室主任需要具备较高的协调能力、办事能力、处理各种复杂事情的能力、文字和语言表达能力等等，同时对专业部门的业务工作也需要有基本的了解。经过办公室主任这个岗位的锻炼，如果再回到专业部门，一定会促进专业管理水平有新的提高。另外，办公室主任还需要能够虚心听取不同的意见，能包容不同性格的人提出的比较尖锐的想法和建议。办公室工作要求我们在性格、业务素质、能力和思考方式上与专业部门有一个很大的不同与转变，而且要克服一些常人难以理解的困难，要为全局的工作做出默默的、无声的协调和奉献。其工作范围渗透到所在单位的各个方面，也服务于各个方面，工作的成效很难量化。因为它体现在全局性工作上，而不是部门工作。协调服务外部、内部的关系，这是办公室主任最难的一点，也是最重要的一点。在上述这些方面，你们的体会比我应当更深一些。

　　综观全系统办公室主任的总体状况，整体素质是好的，但仍存在一些不可忽视的问题，我们在大局意识、责任意识和服务意识方面还有许多不适应。

　　作为办公室主任，首先考虑的就是本单位的大局及总体走向。安全生产监管和煤矿安全监察系统今年的核心任务，就是要落实全全生产工作会议所确定的目标;就是要落实《关于进一步加强安全生产工作的决定》所提出的各项任务;就是要落实代表局党组在安全生产工作座谈会上明确的下半年工作要点，特别要下功夫狠抓“四个落实”。对我们来说，明年最重要的一项任务就是要落实xx届四中全会提出的“完善安全生产监管体系”，这是全局性的、整体性的、长远性的一件大事。完善安全生产监管体系，体现在八个方面：第一，法律法规体系，主要是行政立法和研究;第二，监管组织体系，主要是构架全国监管和行政执法队伍建设;第三，预防控制体系，主要是依法进行源头控制，如安全许可、“三同时”、控制指标等;第四，执法监督体系，要加大行政执法力度，强化行政处罚;第五，应急救援体系和救援队伍的建设;第六，科技创新体系，要依靠科技进步，来推进安全生产科技产业化;第七，社会服务体系，就是要大力发展中介机构、社会团体，调动社会各方面的力量，形成安全生产社会化的技术服务体系;第八，工伤保险体系，通过工伤保险促进企业安全状况的好转。同时，完善煤矿安全监察，提高权威性、发挥专业性。作为办公室主任，对工作要有前瞻性思考。

　　下面，我结合自身的工作体会，讲几点意见，供大家参考。

　　一是关于办公室定位。办公室处在一个什么层位上，办公室主任们应该有所考虑。办公室上面有一个决策层，也就是各个单位的决策领导班子，各专业部门为执行层，办公室处在决策层和执行层的中间层面，可叫做辅助层，协调服务是这个层面的主要功能，这也是我们的工作定位。这个层面既要为决策层提供参谋和辅助性的服务，又要对执行层工作落实情况进行协调服务，还要对决策层和执行层之间以及执行层外部进行综合整体运行的协调。所以，办公室应该定位于决策层和执行层中间这个层面来拓展及创新各项工作。

　　二是关于办公室的工作特点。我想主要有这么三点：首先是它的综合性。不仅包括资料的综合、信息的综合，更重要的是政务事务运行的综合，还有人力、财力和物力的综合，以期用最低的行政成本来获取最大的行政效能，最终体现于整体目标的实现。这是专业部门不可能代替也代替不了的一个重要特点。其次是它的协调性。大家都喜欢把办公室比做“纽带枢纽”，这就是说办公室就象铁路枢纽站一样，要作上行、下行和多方面的协调、服务，这也是办公室工作的一个最大的特点。第三是它的目的性。任何综合协调都是为了实现全局性的最终目标。作为办公室主任，“目标”是时时刻刻应当把握的，也是协调各项工作的原则和方向。我们今年和今后的总体方向是什么?目标是什么?实现目标的途径是什么?要时时刻刻清楚、明确，而且要为这个目标的实现进行不懈努力。

　　三是关于办公室主任应该具备的条件。第一，应该具备一流的综合素质。包括文化素质，业务素质，心理素质，身体素质等。第二，应该具有科学的工作方法。如果没有一个科学的方法来作指导，大家很可能就要陷入很多的日常繁琐的工作当中去。这里要体现两个“关键”：一个是高效率，工作方法是否科学主要体现在工作效率上;再一个是艺术性，我们的工作方法不能机械、僵硬，而应在各个方面都体现出艺术性。第三，应该树立主动服务的意识。主动的服务意识，对我们来说都是至关重要的。我们要针对新的形势，树立以决策为中心，以人为本，继承传统与开拓创新相结合的新型的服务理念，以创造性的思维去思考和实践。我们的服务理念是否能紧扣这几句话，就看我们能否以决策为中心，同时把我们优良的传统和要创新的东西结合起来，去付诸实践。主动服务的意识还体现在服务方式的转变上。我想提出这么三个转变，不知道大家有没有同感。第一个转变就是从被动的服务向主动的服务转变。中国有一句古话叫：凡事预则立，不预则废。做办公室工作一定要有前瞻性、计划性，就是有些能够主动超前的工作，要尽早谋划，尽早安排，以免处于被动。特别是在决策服务方面，要为决策层提供充分和准确的依据。办公室主任的水平，就体现在能不能为决策层决策提出一些能够被采纳的有充分、准确、科学依据的建议，从而把握工作的主动权。第二个转变是从决策的单项服务向决策的全过程服务转变。决策的全过程，是指决策之前、决策之中和决策之后三个环节。在决策之前，要进行大量的细致的调查研究，提出有科学依据的建议;在决策之中，我们要搞好协调，理顺各方面的关系;在决策之后，我们还要做好跟踪，抓好检查落实。第三个转变是由一般的服务向优质服务转变。特别是要把领导关注的问题，群众关心的问题找准，提出切实可行的解决方案。我们对优质服务提出的要求，就是要办大事，办难事，办新事，创造性地开展工作。

　　四是关于办公室服务协调中要把握好的几个关系。要注意把握好整体与局部的关系。就是办公室要站在一个全局的角度，考虑问题的时候一定要顾及到各个部门和基层的情况，整体与局部一定要统筹兼顾。这个关系能否把握好，非常关键。要注意把握好为领导服务、为基层服务和为机关各部门服务这三个服务的关系及其一定的度。我们有时偏重于对领导的服务或者是偏重于横向的服务，我觉得对基层的服务应该克服官僚主义和形式主义，把基层的事当作自己的事办好。要注意把握办文与办事的关系。办公室每天都与文件打交道，文山会海问题也一直困扰我们。我们要大力提倡写短文，要压缩再压缩，套话、空话一律要拿掉，一定要短。办事不能拖拉，办文短，办事快。办文是过程，办事才是目的。只有把事办好，才能体现文件的质量，只有高水平的文件才会提高办事效率。要注意处理好政务和事务的关系。政务和事务是办公室的两大职能，我们要让事务为政务服好务，同时按照办公室事务无小事的原则管好事务。

　　今天上午作了一个主题报告，我这算一个补充发言。我在办公室主任这个岗位工作的时间有限，七、八个月的时间体会还不够深，需要学习的东西还很多。我愿意和大家一起，为了安全监管监察共同目标的实现，为了我们整个事业的进展，也为办公室工作的创新，一起做出不懈的努力。争取下次有机会我们再相聚、再交流。不妥之处，请大家多批评、多指正。谢谢大家。

安全生产征文

　　各位领导，同事：

　　大家好！

　　今天我要演讲的主题是“安全责任重在落实”。

　　人最宝贵的是生命，只有生命才会创造奇迹。没有生命，一切无从谈起。安全责任，就是生命的保护神！责任让家庭宁静安全、爱意盈盈！责任让工作更有战斗力和竞争力！责任让社会平安稳健发展！一句话：安全工作需要责任，责任让美丽的生命健康永恒！让我们手牵着手共建安全堡垒，肩并着肩共铸钢铁长城！

　　安全系于责任，责任重于泰山。失去了责任，随之而来的就是哭声、是血泪，是家庭的破碎，是企业的泥潭，是社会无法承受之重。责任多一分，隐患少十分。让我们一起，担起责任，守护健康，呵护生命！

　　一个个悲情的瞬间、一声声哀痛的呼唤，像一块块寒冷的冰，撞击着我们的眼球，刺激着我们的神经，搅动着我们的心灵。我们尝试让安全领域的反面阴影摆脱正面光环的掩盖，呈现于世人眼前，希望对人们形成一种记忆的刺激与强化，刺激人们对那些忽视安全事件的长久记忆，刺激人们对不可推卸的安全责任的重新认识。不管你在什么岗位，不管你从事什么工作，请看到事故的危害、平安的可贵。让我们用责任，来呵护身边每一个生命吧！

　　凡事都应遵循法规、准则，安全也不例外。幸福和痛苦，仅在一念之差，只缘于你触碰了那本不该碰的“高压线”。安全关乎你、我、他，任何一个环节的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的无辜生命为代价，在岗一天，就要尽职一天。岗位上的一时疏忽，也许留给你的是一世的苦痛与不幸。

　　安全责任，重在落实。这八个字，除了带给我沉甸甸的感觉之外，再无其它。

　　最近，一直在很费心思的琢磨：我们究竟应该如何进一步推进安全责任的落实；如何创新安全管理机制：如何做到结合实际，如何真正避免安全工作成为一页泛黄的纸张。思考这些问题的目的很明确，就是为了安全。一切为了安全。

　　纵观历往，因为这样或那样的原因导致的安全事故，事后分析原因、总结经验、取得教训，大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。事故发生的原因不管是什么，但都不是大家所愿的。

　　既然发现问题，就要想办法解决问题，而不是放任问题而不顾，一味地追究责任，急于惩处责任人。对于已经存在的事实，我们不能推诿卸责，相反地，应该理性面对，有所担当，敢于担负责任；遇到问题迎难而上解决问题，尽可能的.将伤害减至最小范围内，尽最大努力将伤害和损失减至最小范围内。

　　不能低水平的重复。那么，对于事故的发生我们是否也可同样做到如此，杜绝事故的频发？

　　从以往发生的事故案例中，我们可以找出或者看到当下发生事故的身影。我们无法做到未卜先知，却可以通过事后所总结的经验教训，透过现象看本质，做到防微杜渐，确保我们日后不再重蹈其覆辙。

　　安全问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲，坚持用常态化的教育牢固人的安全意识，用铁一般的制度保证安全弦紧绷，用刻不容缓地执行保证安全责任的落实。

　　人最宝贵的是生命，生命对于每个人来说都只有一次，当我们有时听到看到工作和生活中，一个又一个鲜活的生命因偶尔一次疏忽而瞬间消逝的时候，无不为他们感到惋惜。如果他们在工作是能注意一下，旁边有谁提醒一下，也许，许多事故可以防范，悲剧就不会上演。然而，没有也许，一次的疏忽将会让你后悔终身。前车之鉴，后事之师。如果我们不能从这些惨痛的事故中吸取经验教训，那么事故也许会在某天不期而遇。

　　责任重于山，许多安全事故的发生，并不在于制度的缺失，而是在于责任意识的淡薄，在于管理安全工作的不到位，将责任落实工作作为主题，可谓是切中要害。

　　安全责任重在落实，应着力完善安全责任制，保障安全责任传递到岗、落实到每一个人，同时，努力提高人员的安全意识和技能，加强对外协队伍的管理，强化组织绩效考核促进责任落实，深化安全思想保障工作。

　　总之，一切事故都可以预防，只要我们有强烈的安全意识，自觉地遵守各项规章制度，强化责任落实，对自己的安全责任做到心中有数，实时掌控，那么安全就一定有保证。

　　谢谢大家！

安全生产征文

　　德兴铜矿采矿场电铲作业量大，作业区域地质条件复杂，岩石硬度高，点多面广，在正常的生产过程中，安全隐患在所难免，重要的是如何正确的对待它的存在，尽可能避免因隐患而带来的重大损失。历年来，由于铲齿脱落造成旋回埋机的现象时有出现，今年初到六月份为止，就多达5次，每次埋机都在24小时左右，一次埋机造成直接经济损失高达10---15万元，不仅给生产的安排，组织，协调带来不必要的麻烦和成本上的浪费，而且又给我场带来一定的负面影响，为了减少铲齿的脱落，保证生产的顺利进行，因此对电铲铲齿的管理也应提出更高的要求。下面，我就对“如何减少铲齿脱落造成埋机事故”提几点建议：　　

　　一，机械铸造公司要提升和稳定铲齿及码销质量。如铲齿开档的精密度，C型码及销子的大小规格都要做到精益求精，以防吻合程度差而造成铲齿，码销的脱落。　　

　　二，安装铲齿时。首先要检测铲齿的开档与铲斗的斗唇吻合情况，对出现的问题及时汇报相关单位进行处理;其次是安装好后销子下端的长度绝不能超过C型码的长度，否则作业过程中铲斗与地面的摩擦会使销子顶起，导致铲齿的脱落;最后是安装负责人指挥操作人员进行试铲3---4车的时间，再重新紧固C型码及销子，对不合格的码及销要立即更换，直到合格为止。铲齿更换的第二个班，必须进行复查及紧固码销，对不符合要求的码销应及时更换，而且每周要对铲齿，码销做全面的检查，以确保生产的均衡。　　

　　三，C型码及销子使用的要求。本工段要对铲齿及其码销的安装日期，使用情况做好详细记录。对于出矿铲的C型码重复使用二次后一定要更换掉，以免码断，销掉引起铲齿脱落;对于销子底端长出C型码的部分一定要及时上报铲修割除，确保作业中销子不会顶起。　　

　　四，使用过程中。班前，班中我们值班段长要督促和提醒各机台的操作人员和班中必须认真仔细检查铲齿及码销情况，在生产过程中如发现铲齿脱落，应及时停止作业，以防斗唇的磨损，并及时上报，绝不能为了车数而隐情待报，从而给铲齿的脱落埋下隐患。　　

　　五，安装彩屏铲齿监视器。黑白监视器屏幕小，视觉效果差，镜头上灰模糊，很难发现铲齿脱落现象，防震性差，故障率高。而彩屏监视器屏幕大，清晰度高，防震性好，前后左右都装有摄像头，上面还有清洗镜头装置，无论白天，夜间都能够清晰看见铲齿及电铲左右，后面的尾缆情况，目前5#机台试用半年以来，深受操作人员的一致好评。　　

　　六，提高爆破效果，减少大块和根底。对于大块和根底的清理，不仅铲齿消耗量大，而且容易造成铲齿脱落和断裂。　　因此，从以上几方面进行治理，就能大大减少因铲齿脱落下旋回造成埋机事故的次数，提高采矿作业的工作效率，达到更加安全，有序地进行生产，从而提高经济效益。