市场部二组制度
为了更好的规范部门员工的言行举止，增强部门的执行力、凝聚力，使每位组员保持高昂的工作激情，特制定以下制度：
一、考勤制度：
早上市场部点名不到者均视为迟到，时间为：8:50开始考勤。迟到罚款10元。不司组织的活动或者本部门组织的活动凡是迟到者均罚款50元，以组织者宣布考勤时间为准。如遇病假必须有当地医院开具的医生诊断证明（包含：处方单、门诊挂号单、病历本，缺一不可。）并盖鲜章，否则一律视为旷工，重感冒类或家里发生重大事故者酌情考虑。如有不假不到者，一律视为旷工。旷工者罚款300以上严重警告，并在部门上作出深刻检讨。
二、绩效考核：
以每组作为月度考核单位（只针对业绩考核）取消个人业绩考评，月底评出优胜组和改进组。改进组月底将被罚款500元（其中200元作为部门欢乐基金，300元作为优胜组的奖金）。如有一组连续获得优胜三个月，改进组将额外支出300元作为优胜组的奖金。两个组的总业绩为月初所定业绩（高于公司四级目标40万），如果两个组总业绩未能完成月初所定业绩目标，两个组按照各自完成业绩比例分别罚款200元、400元（两组均未完成考评指标的罚金总额为600元，）。如果两个组均完成月初所定业绩目标则取消罚款。
月底将对每个组的定金数、客户量进行考核。定金数及客户量每
月由主管进行制定。（淡季每月每人定金不少于3户，旺季每月每人定金不少于5户。）定金和客户量一户10元的考核标准。如果定金和客户量均为0的，则罚款基数为20元一户。（该项罚款以组为单位，落后的组将会额外处以50元的罚款）
活动客户量PK：两个小组活动客户量的合格标准为活动前制定的客户量考核标准，活动客户量不合格的小组将处以80元的罚金（公司组织的活动罚金为80元，市场部的活动罚金为40元），罚金充入欢乐基金。
三、报表制度：
每天必须要有工作日报表上交，每周有周总结，每月有月总结。总结内容必须真实可靠。不交报表的则按照考勤制度执行，报表内容敷衍了事、不真实的将处以50元的罚款，对报表有严重抵触情绪的将会受到严厉批评同时处以100元罚款。
四、额外的处罚：
开早会时吃东西的罚款20元，开早会不用心而在做与早会不相干的事罚款20元，同事之间发生口角劝阻不听的当事双方分别处罚100元，并严重警告。如有挑起事端者将处以500元的罚金并严重警告，造成严重后果的当场予以开除。
早会后主动把椅子搬回原位，保持工作环境整洁卫生。发现未搬回原位的处以罚金10元。乱扔杂物、乱放东西的处以罚金10元。
如果利用上班时间打电话聊与工作无关的事（5分钟以内不罚款）处以20元的罚金，有人举报的则举报人可得罚金的一半。
一、每月各项指标均超额完成并表现优异的组员中评出第一名，奖
励200元。（必须同时要有两人以上才能进行评比）
二、活动前期组织策划较为成功的奖励100元。
三、活动中客户量最大的奖励100元。（必须完成活动前定的目标客
户量，才有资格进入评选，三人以上完成才能进行评比。）
四、勇于站出来指出和纠正歪风习气的，奖励100元。
五、每月评选一名工作积极努力，认真踏实，任劳任怨的组员将给
予100元的奖励。
六、两个小组每月进行考勤评比，全勤的小组将获得100元的奖励
（该项奖励由不是全勤的小组支出），并由考勤不合格的小组长亲手交与全勤组小组长。
七、每个月底评选出两名表现突出的优秀员工给予价值50元的物
八、每个月组织一次外出讨论（地点可选择茶楼或者咖啡厅，费用
由欢乐基金出。），每月组织一次体育活动，目的放松。
该制度从20__年8月1日正式执行
市场部二组2010-8-3
