工程防汛应急预案及响应控制方案
一、工程基本情况
1、工程汛期施工进度计划
本工程主要加固内容为：帷幕灌浆和充填灌浆；坝顶混凝土路面；内坝砼护坡；外坝坡整平护草皮；新建涵管闸室（1闸门）和工作桥；涵管加固；涵管出口消力池；新建2个渠道分闸；新建溢洪道和交通桥；排水棱体翻修等。汛期施工主要为坝顶整治，新建渠道分水闸，输水涵管工作桥及启闭机房。计划于5月10日前完成输水涵管加固；计划于4月25日完成大坝内护坡砼浇筑。计划于5月10日完成溢洪道交通桥。
2、保证工程形象进度条件分析
根据本工程汛期施工进度安排和现场工程实际，目前为保证施工进度，已加大材料、设备及人员投入。本工程分为3个工区，即溢洪道、大坝和闸室。截止目前，坝体灌浆已完成，大坝内坡砼护砌已完成；外坡整治及贴坡反滤已完成；输水涵管进口、闸室及出口加固已完成，工作桥正在施工；溢洪道海漫段、消力池、泄槽段、控制段砼浇筑及交通桥已完成。
3、工程安全度汛风险分析
根据本工程汛期施工进度安排，本工程安全度汛关键部位是大坝防渗及输水涵管围堰，这些项目目前已全部完成，所以影响水库汛期安全度汛的风险基本消除。汛期主要是对这些新完建的工程项目安全度汛加强监测。
目前，库水位150m，输水涵管围堰高程152.4m。由于启闭机房加固还未完成，暂时不拆除围堰，如果有来水可以根据来水情况挖开围堰泄水。
二、可能发生的事件和紧急情况
由于本工程位于为山区小型水库，在汛期洪水陡涨陡落，汛期施工中可能会遇到突降暴雨、山洪暴涨、上游突发洪水，严重时造成围堰跨塌、山体发生泥石流、局部山坡发生滑坡、施工道路冲毁、雷雨
天气时人员和设备受到雷击等事件。
三、可能产生的后果
上述事件如果发生，可能会造成人员伤亡、机械设备和房屋建筑受到损坏。
四、防汛应急措施：
1、防汛主要机构设置
成立项目部防汛领导小组：
组长：项目经理李
副组长：项目部总工程师徐升项目部总支彭生产副经理余
成员：郑XX
夏X才何杨平朱友树郭起红於志杰
（1）领导小组全面负责本工程的防汛工作，对防汛期出现的突发事件采取果断措施。
（2）负责提前做好防洪防汛抢险方案和所需的物质促备工作，随时调度抢险设备和人员及时到位。
（3）负责落实防汛期间干部昼夜值班制度、围堰堤坝巡查制度，谁当班谁负责。
（4）防汛期间设立防汛值班办公室，实施24小时值班制度，防汛值班电话（0835-，传真0835-），办公室主任：杨（5960）。
（5）办公室负责每天早8时晚8时收集气象预报和上游水文资料信息，并将信息及时通报生产调度室和防汛小组主要领导成员。
2、防汛领导小组下设以下机构
（1）物资供应保障小组：
组长：郑
副组长：廖XX
成员：周
职责：负责防洪防汛物资材料的采购、储存、保管、发放等工作。
（2）资金保障
负责人：王
职责：负责防汛抢险资金的到位。
（3）抢险突击分队：
组长：余
副组长：杨XX才郭XX
成员：机关15人机械队8人综合队8人浇筑队30人
钻爆队20人土石方队25人金结队10人共计
116人
职责：负责组织对重点防汛部位及时进行抢险、转移材料物资和设备。当遇情况紧急时，组织和安排人员撤离到安全地带。
（4）抢救疏散小组：
组长：朱
副组长：张
成员：刘XX夏涛张正术田承槐
职责：负责组织抢救受伤人员、疏散物资的工作，了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点危险程度并具体组织抢救疏散。负责车辆及相应工具的供应，通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化，及时向现场指挥组提供真实可靠的情况。
（5）现场救护小组：
组长：杨
成员：张XX安先芬管树强
职责：主要负责组织抢救伤员的应急救护工作。负责联系就近医院。
（6）救护车辆小组：
组长：吴
成员：刘XX国强
职责：负责承担抢救伤员的运送工作。
（7）安全警戒小组：
组长：彭
成员：杨XX
职责：负责现场警戒工作禁止无关人员进入，保护好事故现场。
3、防汛重点
大坝上游重点设施、引水隧洞进水口围堰及基坑、高边坡、边坡开挖、施工道路沿线排水沟涵、防雷击的高空设备（如拌和楼的水泥罐）
4、防汛准备工作
将围堰开挖下降到尽量接近原河床高程，开挖宽度满足过流流量，以便洪水到来时能先灌入基坑内，尽量减少洪水进入基坑的水头高差，起到疏导水流的作用。
备足防汛材料，设立警示牌：在暴雨期间，能及时将暴雨冲刷的地方用土石填充和防护，防止继续淘刷和沉陷。对边坡用装土的编织袋码放，防止地面水流冲刷坡面。设立警示牌，工程管理部安排人员在高边坡部位对闲杂人员阻止进入。
抢险设备及时检修，做到有备无患：对抢险的机械和设备经常进行检修，在抢险时能起到作用，备足水泵，及时将各部位的积水进行抽排，提前疏通地面的排水沟和涵管，保证排水畅通。
当值班人员发现水位暴涨时，马上向值班领导汇报，由值班领导统一安排，并向防汛领导小组进行通报，由工程管理部组织及时疏散施工区域内的人员，如基坑作业的施工人员；切断基坑内的电源，防汛突击队配合机械队将机械设备及时转运至安全地带，无法转运的设备也要将电气设备拆下后运走，防止出现漏电、触电事故；安全部门在现场设立警戒线，防止无关人员进行现场；办公室安排救护车辆随时待命。
五、事故报告程序
1、报告流程
当事故发生时，按以下工作流程迅速报告。
迅速拨打值班电话：或→小组领导（见下列联系方式）
2、报告内容
现场伤害事故发生时间、地点、伤亡和财产损失基本情况，可能产生的后果、性质，当前现场状况初步减少伤亡和损失的应急措施。
3、联系方式
利用对讲机和电话联系：
现场对讲机统一频道：1
工管部电话：0835-
办公室电话：0835-
现场指挥小组李电话：5183
抢险突击队余电话：1948
抢救疏散小组朱：0835-
现场救护小组杨电话：5960
救护车辆小组吴电话：1941
安全警戒小组彭电话：0296
六、现场保护
1、安全警戒小组划定安全警戒区域并组织相关人员认真保护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、状态均不得破坏。为抢救伤员需要移动现场某些物体时，必须做好现场标志。
2成立由项目经理牵头，由生产、技术、安全、办公室等部门人员及工会组织成员组成的事故调查组，配合有关部门收集相关证据，分析事故原因。
七、时段控制
本应急预案及响应控制方案从20__年3月23日至20__年6月30日内启动有效。
施工项目部
20__年3月22日
